通過HER平臺報(bào)表開發(fā)，實(shí)現(xiàn)員工信息實(shí)時查詢，分析報(bào)表實(shí)時抽??；員工通過OA自助發(fā)起業(yè)務(wù)流程；考勤結(jié)果，工資結(jié)果實(shí)時推送，員工在線查詢。提升員工及管理人員的使用體驗(yàn)。

絕味食品SAP S/4 HANA私有云項(xiàng)目

實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一商品管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨渠道、多業(yè)態(tài)的品類管理與商品計(jì)劃能力；打破渠道部門的利益界限，整合全渠道庫存，滿足多業(yè)態(tài)庫存需求，實(shí)現(xiàn)渠道與庫存的聯(lián)動。

四通工控 ECC到S/4 HANA升級項(xiàng)目

實(shí)現(xiàn)ECC升級至S/4 HANA，服務(wù)器處理能力提升：較當(dāng)前系統(tǒng)硬件相比較，無論CPU、內(nèi)存還是磁盤空間，新系統(tǒng)都擁有極大的提升，從而保障SAP系統(tǒng)硬件處理能力的極大提升。

完善集團(tuán)統(tǒng)一化、集中化、可視化的運(yùn)營管理模式，提高整個集團(tuán)的運(yùn)營效率。推行標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)管理，建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理平臺，支撐公司未來的發(fā)展和管理模式快速復(fù)制，支撐集團(tuán)規(guī)?；?jīng)營。

安徽海立精密SAP S/4 HANA實(shí)施項(xiàng)目

通過本次項(xiàng)目建設(shè)，打通海立集團(tuán)下屬分子公司實(shí)現(xiàn)上下游業(yè)務(wù)鏈條（海立電器與安徽海立供需自動集成），實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、集中的業(yè)務(wù)信息共享平臺奠定基礎(chǔ)。

闥闥木門企業(yè)數(shù)字化資源計(jì)劃平臺實(shí)施項(xiàng)目

成功實(shí)施工程業(yè)務(wù)的ERP，portal端為自開發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)量身定制并且與SAP集成，不僅能滿足工程業(yè)務(wù)的靈活性，而且與財(cái)務(wù)高度集成，實(shí)現(xiàn)真正的業(yè)財(cái)一體化，搭建并規(guī)范整體工程業(yè)務(wù)管理平臺，為后續(xù)工程業(yè)務(wù)的拓展打下信息化基礎(chǔ)。

雅迪海外項(xiàng)目

根據(jù)雅迪信息化發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)海外工廠按單生產(chǎn)需求，報(bào)關(guān)平臺以及開票平臺線上化，從而滿足滿足先進(jìn)、統(tǒng)一、高效、可擴(kuò)展、易管理的總體目標(biāo)。

山東國瓷智能工廠生產(chǎn)計(jì)劃排程實(shí)施項(xiàng)目

通過APS和MES系統(tǒng)實(shí)施實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)過程，更好地利用設(shè)備、原材料和勞動力，降低資源浪費(fèi)，提高資源利用率。

貴州輪胎越南推廣項(xiàng)目

幫助貴輪海外工廠實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)過程，提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)和性能指標(biāo)，以支持決策制定。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、工人和設(shè)備調(diào)度，可以提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)量。

華銳精密SAP S/4 HANA 私有云及運(yùn)維項(xiàng)目

2022年成功實(shí)施并上線SAP私有云系統(tǒng)，完成業(yè)務(wù)處理與財(cái)務(wù)核算集成管控，業(yè)務(wù)處理完成后財(cái)務(wù)憑證同步生成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算中間過程的管控和財(cái)務(wù)核算的實(shí)時性。隨著公司業(yè)務(wù)量不斷增長，并伴隨著新業(yè)務(wù)模式的開展，公司所涉及的IT系統(tǒng)（SAP）日常運(yùn)維量成倍增加，SAP核心運(yùn)維工作也由ITL運(yùn)維團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

泉意光罩SAP運(yùn)維項(xiàng)目

針對甲方目前使用的SAP版本的軟件系統(tǒng)，提供包括FICO、MM、SD、PP、HR、BASIS、ABAP的全方位支持服務(wù)。

粵海置地成本優(yōu)化項(xiàng)目

利用SAP系統(tǒng)自動生成動態(tài)成本報(bào)表，及時反映項(xiàng)目成本動態(tài)，便于成本部門及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏離狀況，使項(xiàng)目實(shí)際成本控制在目標(biāo)成本的合理范圍內(nèi)。