• 主數(shù)據(jù)管理：通過OA與SAP平臺對接應(yīng)用，以及規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程及崗位，為集團建立起統(tǒng)一主數(shù)據(jù)平臺及對應(yīng)規(guī)則；

  
  

• 基于內(nèi)部保密編碼、配方工廠實現(xiàn)配方保密的管理；

  
  

• 新增銷售預(yù)測管理流程，并且將銷售預(yù)測數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)管理，使銷售預(yù)測系統(tǒng)化、標準化；

  
  

• 系統(tǒng)自動檢查款項及信用 ，減少人為審批過程，提高訂單執(zhí)行效率；

  
  

• 整個運輸管理納入系統(tǒng)內(nèi)處理，使整個銷售業(yè)務(wù)更加緊密銜接；

  
  

• 在系統(tǒng)中銷售預(yù)測，通過MRP運算為生產(chǎn)備貨、采購備貨提供指導(dǎo)，設(shè)立集團計劃員崗位，基于系統(tǒng)工具為各工廠合理分配訂單、調(diào)撥需求并面向商務(wù)回復(fù)交期；

  
  

• 生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換平臺、生產(chǎn)批量報工、生產(chǎn)物料需求管理、生產(chǎn)訂單關(guān)閉平臺的應(yīng)用，快速導(dǎo)入生產(chǎn)計劃、監(jiān)控訂單的執(zhí)行與關(guān)閉，提升生產(chǎn)管理效率；

  
  

• 跨工廠領(lǐng)料、跨公司銷售、公司間交易、跨公司項目資源組織，優(yōu)化簡化公司間業(yè)務(wù)往來；

  
  

• 將采購申請轉(zhuǎn)為系統(tǒng)自動計算，提供最優(yōu)采購建議，加強了內(nèi)部管理。采購申請與采購訂單管理分析更加準確，科學(xué)；

  
  

• 通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，重構(gòu)審批流管控體系，實現(xiàn)審批與執(zhí)行一體化；

  
  

• 通過重新梳理業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程標準化，信息化管控；

  
  

• 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息共享，打破信息隔離和信息孤島，實現(xiàn)部門與各崗位的信息快速交互；

  
  

• 通過本次項目實施，使財務(wù)核算更精細化，提升財務(wù)核算準確性及時性；

  
  

• 培養(yǎng)IT、關(guān)鍵用戶的SAP技能，支持巴德士集團持續(xù)的管理變革需求；

“上線只是開始，要持續(xù)深化管理?！?/span>

—— 巴德士集團董事長 方學(xué)平

        巴德士集團董事長方學(xué)平先生在項目上線慶祝大會上發(fā)言。他首先表示SAP ERP項目的成功上線是巴德士信息化發(fā)展歷程中的一件大事，我僅代表公司對在系統(tǒng)建設(shè)過程中辛勤付出、默默耕耘的各位組長、關(guān)鍵用戶、最終用戶、還有我們海通顧問們表示衷心的感謝；上線只是開始，管理深化需要持續(xù)，要求大家盡快適應(yīng)新系統(tǒng)中的各類新的管理模式和業(yè)務(wù)流程，改變現(xiàn)有的一些習(xí)慣，按照新的規(guī)范標準嚴格執(zhí)行，也只有這樣未來SAP系統(tǒng)才能發(fā)揮它的價值為公司的管理帶來變革提升。

“為百年巴德士、

        千億巴德士的戰(zhàn)略目標保駕護航?！?/strong>

—— 海通安恒董事長 王傳平

        海通安恒董事長王傳平先生在項目上線慶祝大會上發(fā)言。他首先感謝國慶假期沒有休假仍然堅持在工作現(xiàn)場的項目團隊們，也感概大家克服一切困難也要按計劃上線的豪邁。王總同時表示上線成功不等于成功上線，所以需要大家在SAP ERP上線成功的基礎(chǔ)之上，保持良好勢頭，再接再厲，確保系統(tǒng)平臺安全、規(guī)范、高效、有序運行。海通安恒希望能做巴德士的長期合作伙伴，為百年巴德士，千億巴德士的戰(zhàn)略目標保駕護航。

"唯有整合內(nèi)部小數(shù)據(jù)，

        才能全方位擁抱大數(shù)據(jù)。"

—— 巴德士集團信息部部長 李林

        巴德士集團信息部部長李林先生在項目上線慶祝大會上發(fā)言。巴德士集團SAP ERP系統(tǒng)于昨天早上9：18正式開賬，各項主數(shù)據(jù)導(dǎo)入正常，期初庫存也順利導(dǎo)入并核對，系統(tǒng)整體運行平穩(wěn)，這也標識著我們經(jīng)歷了7個月實施的SAP ERP項目成功上線了。我僅代表項目組對在系統(tǒng)建設(shè)過程中辛苦付出的各位組長、關(guān)鍵用戶、還有我們顧問團隊的兄弟姐妹們表示衷心的感謝。他表示SAP系統(tǒng)不是簡單的一個IT軟件，它是一個全新的以ERP為核心集成外圍系統(tǒng)從而達到端到端全流程貫通的一體化平臺。SAP ERP系統(tǒng)已成為公司標配，唯有整合內(nèi)部小數(shù)據(jù)，才能全方位擁抱大數(shù)據(jù)。此次借助升級為SAP 系統(tǒng)將通過實施成熟的企業(yè)及信息管理系統(tǒng)來實現(xiàn)流程優(yōu)化與信息共享。以ERP為核心，結(jié)合外圍OA、資金平臺、地磅、條碼、MES等系統(tǒng)打造一個集團化統(tǒng)一平臺。

“我們要做好知識傳遞，

        建立好巴德士自己的運維團隊?！?/strong>

—— 海通安恒項目經(jīng)理 竇志剛

        海通安恒項目總監(jiān)竇志剛先生在項目上線慶祝大會上發(fā)言。他首先回顧整個項目實施過程，項目團隊始終抱著一絲不茍的作風(fēng)和嚴謹細致的工作心態(tài)，克服一個個困難，最終在大家的共同努力下，成功順利上線。這對于巴德士集團公司來說具有里程碑的意義，意味著巴德士集團的信息化管理進入了一個新臺階。下一步的工作，我們顧問要做好知識的傳遞，建立好我們巴德士自己的運維團隊。上線運維期間遇到問題要嘗試著項目實施過程中的一些方法內(nèi)部溝通交流解決，把這些好的習(xí)慣保持下去。